فكرة البرنامج

تستخدم العديد من المؤسسات الموازنات والتنبؤ كوسيلة لتوفير وتحديث خطط التشغيل التكتيكية والتحكم في التكاليف. لكن منظمات عالمية تستخدم هذه الادوات، وغيرها من الادوات، في إطار مصمم خصيصا لتطوير وتنفيذ استراتيجية الأعمال وإدارة الأداء التنظيمي. وتعد هذه الدورة التدريبية ضرورية لكافة المهنيين الذين يحتاجون إلى إتقان مهاراتهم في وضع الموازنات و التنبوء المالى وذلك بتعلُّم كيف يستخدم المهنيون الادوات المتاحة ببرنامج الاكسل حتى يمكن وضع خطط عمل واقعية.

ستلقي الدورة التدريبية الضوء على ما يلي

• الخطوات الأساسية في تصميم وتنفيذ استراتيجيات عمل فعالة.
• كيفية ترجمة استراتيجية في تحقيق أهداف الموازنات لإدارة التنفيذ.
• تقنيات التنبؤ الأكثر فائدة للتخطيط والموازنات.
• أفضل الممارسات في مجال إعداد وتنفيذ الموازنات.
• كيفية استخدام انحرافات لرصد والتعرف على الخلل فى تنفيذ استراتيجية المؤسسة.
• كيف استخدام ادوات Excel MS في التنبؤ وإعداد الموازنات.

أهداف البرنامج

• دور استراتجية الشركة فى بناء الموازنة التقديرية و التخطيط المالى.
• أستخدام الاسايب الكمية فى التنبؤ المالى و بناء الموازنة.
• تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة التنبؤ المالى مروراً باعداد القوائم المالية التقدرية وانتهاءاً بتحليل انحرافات الموازنة.
• تطبيق محاسبة المسؤولية و تقييم الاداء.
• تصميم نموذج للموازنة الاستثمارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة أعداد مخطط التدفقات النقدية المتوقعة للمشروع ثم تقدير معايير تقييم المشروع الاستثمارى

أثر التدريب على المؤسسة

المشاركون في تلك الدورة التدريبية سيحققون المزايا والفوائد لمؤسستهم من خلال المعرفة المدعمة ومجموعة من المهارات التي سيعودون بها إلى عملهم بعد اكتسابها ومنها

• ترجمة الخطة الاستراتجية للشركة عن طريقة بناء الموازنات الجارية
  و الاستثمارية والتى تخدم الاهداف قصيرة و طويلة الاجل المستهدفة.
• و استخدام الاساليب الكمية فى التنبوء المالى
• تصميم نموذج مالى باستخدام برنامج الاكسل لاعداد الموازنة الجارية للشركة.
• تطبيق محاسبة المسؤولية و تقييم الاداء.
• تصميم نموذج مالى لتقييم المشروعات الاستثمارية بإستخدام برنامج الاكسل.

أثر التدريب على المتدرب

يستهدف البرنامج التدريبي أحداث تطوير فى ادراك المشاركين لـ

• دور استراتجية الشركة فى بناء الموازنة التقديرية و التخطيط المالى.
• أستخدام الاسايب الكمية فى التنبؤ المالى و بناء الموازنة.
• تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة التنبؤ المالى مروراً باعداد القوائم المالية التقدرية وانتهاءاً بتحليل انحرافات الموازنة.
• تطبيق محاسبة المسؤولية و تقييم الاداء.
• تصميم نموذج للموازنة الاستثمارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة أعداد مخطط التدفقات النقدية المتوقعة للمشروع ثم تقدير معايير تقييم المشروع الاستثمارى.

لمن هذا البرنامج

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين من الشركات والمؤسسات والمنظمات الحكومية إضافة إلى أي شخص يعمل في مجال التمويل، و الاستثمار ودوائر إعداد الميزانيات والتخطيط أو أي شخص يهتم بالمحاسبة المالية والتقارير، وستفيد تلك الدورة التدريبية بصورة كبيرة:

• المديرين الماليين ونواب المديرين الماليين والمراقبين ومسؤولي الخزانة.
• مدراء الاستثمار في المؤسسات.
• مدراء التخطيط في المؤسسات.
• المدققون الداخليون.
• المتخصصين المسؤولين عن التقارير المالية.
• المحاسبين ومديري المشروعات ومحللي الميزانية.

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الاول

التخطيط الاستراتيجى 

• صياغة استراتجية الشركة
• التحليل الاستراتيجي: تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للشركة SWOT Analysis
• التحليل الاستراتيجي: Porter’s five forces
• التحليل الاستراتيجي: PESTLE
• ترجمة استراتجية الشركة فى شكل خريطة استرتجية Startegy Map و بطاقة اداء متوازن (BSC)
• الاهدف الاستراتجية و دورها فى صياغية الاهداف طويلة الاجل للشركة

اليوم الثانى 

الأساليب الكمية للتنبؤ المالى بتقديرات الموازنة

• الدراسات التى يستند إليها تقدير الايرادات
• تحليل النتائج الفعلية الايرادات
• دراسة الظروف الإقتصادية للأسواق ومناطق التوزيع
• تحديد التشكيل البيعى
• تحديد أسعار المنتجات التى يتكون منها التشكيل البيعى
• تقدير السلاسل الزمنية
• تقدير الإتجاه العام
• تقدير التغيرات الموسمية – التغيرات الدورية-التغيرات الفجائية أو العرضية
• حالة عملية: التنبؤ بالايرادات الربع سنوية لشركة ذات طبيعة موسمية باستخدام MS Excel

اليوم الثالث

  أعداد القوائم المالية التقديرية

• تقدير موازنة الانتاج
• تقدير موازنة تكاليف الانتاج
• تقدير الاحتياجات من المشتريات و جدولة المخزون
• تقدير المصروفات البيعية و الادارية
• أعداد قائمة الدخل التقديرية
• أعداد الموازنة النقدية
• أعداد قائمة المركز المالى التقديرية
• حالة عملية: تصميم نموذج للموازنة التتخطيطية لشركة افتراضية بإستخدام MS Excel

اليوم الرابع

محاسبة المسؤولية و بناء معايير تقييم الاداء

• التحليل الرباعى لانحرفات الموازنة
• تحليل انحرافات الدخل
• التحقيق فى الانحرافات
• تحديد مراكز المسؤولية
• تقييم اداء مراكز المسؤولية

اليوم الخامس

التخطيط المالى و الاستثمار طويل الاجل

• القيمة الزمنية للنقود
• أعداد قوائم الدخل التقديرية للمشروع
• مخطط التدفقات النقدية للمشروع Cash Flow Layout
• تحديد معدل الخصم المناسب للمشروع Discount Rate
• احتساب تكلفة التمويل Cost of Capital
• أحتساب صافى القيمة الحالية للمشروع Net Present Value
• احتساب معدل العائد الداخلى Internal Rate of Return و معدل العائد الداخلى المعدل Modified Internal Rate of Return
• احتساب فترة الاسترداد المخصومة Discounted Payback Period
• حالة عملية: تصميم نموذج لتقييم الاستثمارات طويلة الاجل بإستخدام MS Excel