فكرة البرنامج

من اليسير لمتابعي تطور وصعود أكبر الشركات العالمية خلال السنوات الأخيرة، ملاحظة أن تلك الشركات أيقنت أن سبيلها الوحيد للمنافسة والبقاء هو أهتمامها بشكل متوازي بكل من التطوير الاداري المستمر وتنمية مواردها البشرية، كما أيقنت تلك الشركات أن كلا من التطوير الاداري أو تنمية الموارد البشرية يتطلب أن تتخلص تلك الشركات من القوالب والأساليب القديمة في اساليب الادارة، وأن تبدأ رحلتها الهامة نحو التطوير الاداري وتنمية الموارد البشرية بفكر ابداعي متميز.

ويعتبر هذا البرنامج التدريبي خليط جديد ما بين أقوى الأساليب العلمية وأفضل الممارسات العملية الرائدة لأنجح المنظمات العالمية التي تبنت فكرة التميز والابداع من أجل التطوير الاداري وتنمية الموارد البشرية، تم وضعها ضمن نموذج حديث ملائم لطبيعة منظماتنا العربية، لتستطيع من خلاله منظماتنا العربية تحقيق أهدافها المرجوة بأعلى درجات الكفاءة والفاعلية.

وبالتالي خمسة أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذا البرنامج:

• ستتعرف على أهم المفاهيم الأساسية للتميز والابداع ودورها في التطوير الاداري وتنمية الموارد البشرية
• ستتقن ادارة وتنفيذ الخطوات العملية والعلمية لتطبيق نموذج التميز المناسب والمعد خصيصاً لمنظماتنا العربية، من خلال الاستفادة من النماذج العالمية السابقة
• ستتمكن من استخدام أفضل الأساليب والمنهجيات العلمية والعملية الحديثة التي ستساعدك في تطوير قدراتك الابداعية أو قدرات مرؤوسيك
• ستحترف استخدام أفضل النماذج العالمية العلمية والعملية اللازمة للتطوير الإداري وتنمية الموارد البشرية
• ستعزز مهاراتك القيادية في قيادة مرؤوسيك بشكل أبداعي نحو تحقيق التميز في التطوير الاداري وتنمية الموارد البشرية

أهداف البرنامج

بنهاية البرنامج، سيكون المشارك قادراً على:

• معرفة واستيعاب المفاهيم الأساسية للتميز والابداع ودورها في التطوير الاداري وتنمية الموارد البشرية
• ادارة وتنفيذ الخطوات العملية لتطبيق نموذج التميز المناسب لمنظماتنا العربية
• استخدام أفضل الأساليب والمنهجيات العلمية والعملية الحديثة التي تمكنه من تطوير قدراته الابداعية أو قدرات مرؤوسيك
• استخدام أفضل النماذج العالمية العلمية والعملية اللازمة للتطوير الإداري وتنمية الموارد البشرية
• قيادة مرؤوسيه بشكل إبداعي نحو تحقيق التميز في التطوير الاداري وتنمية الموارد البشرية

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذا البرنامج التدريبي سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

• سيادة مناخ عمل ابداعي في المؤسسة
• أقتراب المؤسسة بشكل أكبر من التميز المنشود
• حلول ابداعية مميزة للمشاكل الإدارية ومشاكل الموارد البشرية
• مناخ قيادي أفضل بين الرؤساء والمرؤوسين
• مبادرات ابداعية أكثر نحو التميز
• اكتشاف القدرات والمهارات الابداعية للعاملين

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذا البرنامج التدريبي سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

• تعامل أكثر فاعلية وكفاءة مع المشاكل الادارية بالمؤسسة
• التعامل مع الأنواع المختلفة من معوقات الإبداع
• قدرة أعلى على اقناع الرؤساء والمرؤوسين بمبادرات التميز والابداع
• اكتشاف القدرات والمهارات الذاتية الابداعية واستغلالها بكفاءة وفاعلية
• قدرة اعلى على قيادة مبادرات التميز والابداع

لمن هذا البرنامج

هذا البرنامج مناسب لجميع العاملين بمختلف مستوياتهم الإدارية وخاصة:

• مديري الادارات أو مديري الأقسام
• المدراء التنفيذيون
• مديري الشئون الإدارية
• مديري الموارد البشرية
• مديري التدريب

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول

مفاهيم أساسية للمنظمات المعاصرة

• التحديات المعاصرة التي تواجه ادارة منظماتنا العربية ومواردنا البشرية
• مفهوم تنمية الموارد البشرية ودورها في مواجهة التحديات المعاصرة
• ماهية التطوير الإداري وأهميته
• مفهوم التميز وجوانبه
• ما هية الابداع
• جوانب التميز والتطوير
• النموذج الحديث نحو التميز في منظماتنا العربية
• المباديء الأساسية للتميز والإبداع

اليوم الثاني

المنظمة المبدعة

• المتطلبات الفردية والتنظيمية للابداع المؤسسي
• القواعد الذهبية لإنطلاق الموظف نحو الابداع
• المنهجية العملية لبناء الموظف المبدع
• معوقات الابداع وكيفية التعامل معه
• أخطاء تؤدي لقتل الابداع ومنع التطوير
• كيفية اكتشاف الموظف المبدع
• استخدام الخرائط الذهنية من أجل الابداع

اليوم الثالث

التميز في تنمية وتطوير الموارد البشرية

• منهجية الجدارات في تنمية الموارد البشرية
• التميز من مبادرات الى عادات
• مراحل التعلم المؤسسي
• أدوات تطوير أداء الموارد البشرية
• مصفوفة TMRU لتنمية وتطوير أداء الموارد البشرية
• التميز والتطوير من خلال فرق العمل
• استخدام منهجية GROW للتطوير الاداري وتنمية الموارد البشرية

اليوم الرابع

التطوير الاداري الابداعي نحو التميز

• الأساليب الإبداعية في حل المشاكل الإدارية
• أستخدام أسلوب Fish Bone في التطوير المؤسسي
• فن وأدوات البحث عن الحل الجذري للمشاكل المؤسسية
• أستخدام اسلوب Pareto للتطوير الإداري
• فن التعامل مع معوقات التطوير الإداري
• استخدام العصف الذهني Brain Storming في التطوير المؤسسي

اليوم الخامس

القيادة الإبداعية من أجل التميز

• مدراء أم قادة
• منهجية القيادة في بناء الرؤية المشتركة
• القيادة الأخلاقية
• فن استخدام التفويض والتمكين من أجل الابداع والتميز والتطوير
• القائد وفنون مواجهة التحديات وتحويلها الى فرص
• أدوات التحفيز وتشجيع الموارد البشرية من أجل التميز والتطوير