أهداف البرانامج:

تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي المستخدم في إدارة التغيير في المنطمات و الجهات الحكومية و مفاهيمه و مبادئه واستراتيجياته و آلياته بما يساهم في رفع كفاءة و فاعليه المشاركين في مجال إدارة التغيير في المنظمات و يحقق رفع الإنتاجية العامة للمنظمة

البرنامج موجه إلى:

مدراء الأقسام و القيادات الإدارية العليا و جميع العاملين في مجال التطوير و التحديث الإداري

المحاور العلمية للبرنامج:

اليوم الأول :

• المهارات الإدارية و التنظيمية للمدراء و القياديين
• أهداف و نطاق التنظيم و يشمل النواحي المختلفة للتنظيم الإداري
• التحليل التنظيمي و الهياكل التنظيمية
• إعداد و تحليل خرائط توزيع الأعمال

اليوم الثاني :

• استراتيجية إدارة التغيير
• رجال الإدارة بين متطلباتهم و مسؤولياتهم و ما تطلبه من مهارات
• القائد الإداري الفعال و مهاراته و ممارسته في العمل
• كيفية تحفيز العاملين و توجيههم
• العمل الجماعي و أثره في المناخ الحافز و أثره على الأداء
• تخطيط و تنسيق جهود التغيير

اليوم الثالث :

• الفعالية الإدارية و الآلية الشخصية
• التحول من القيادة التبادلية إلى القيادة التحويلية
• القوى الداخلية و الخارجية للتغيير
• التخطيط الاستراتيجي للجودة الشاملة

اليوم الرابع :

• إدارة الأداء
• مراقبة و متابعة و تقييم أداء المرؤوسين بما بكفل اكتشاف مواطن القوة و الضعف الحقيقة في الأداء
• تصميم و إدارة مقابلة تقييم أداء فعالة مع المرؤوسين
• مناقشة التغيير البناء على الأداء
• تحفيز المرؤوسين من خلال إشراكهم في وضع آليات التغيير
• اختيار و اتباع نمط القيادي المناسب لكل مرؤوس بما يلائم مستوى نضجه الوظيفي

اليوم الخامس :

• خطوات و أدوات تبسيط العمل
• نموذج التحسين المستمر لتطوير الأداء
• المقارنة المرجعية لتطوير نظم العمل
• ورشات عمل يومية و جلسات عصف ذهني