مھارات القیادة بین إدارة التغییر وإدارة العمل المنظمي

أهداف البرانامج:

تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي المستخدم في إدارة التغيير في المنطمات و الجهات الحكومية و مفاهيمه و مبادئه واستراتيجياته و آلياته بما يساهم في رفع كفاءة و فاعليه المشاركين في مجال إدارة التغيير في المنظمات و يحقق رفع الإنتاجية العامة للمنظمة

 

البرنامج موجه إلى:

مدراء الأقسام و القيادات الإدارية العليا و جميع العاملين في مجال التطوير و التحديث الإداري

المحاور العلمية للبرنامج:

اليوم الأول :

  • المهارات الإدارية و التنظيمية للمدراء و القياديين
  • أهداف و نطاق التنظيم و يشمل النواحي المختلفة للتنظيم الإداري
  • التحليل التنظيمي و الهياكل التنظيمية
  • إعداد و تحليل خرائط توزيع الأعمال

اليوم الثاني :

  • استراتيجية إدارة التغيير
  • رجال الإدارة بين متطلباتهم و مسؤولياتهم و ما تطلبه من مهارات
  • القائد الإداري الفعال و مهاراته و ممارسته في العمل
  • كيفية تحفيز العاملين و توجيههم
  • العمل الجماعي و أثره في المناخ الحافز و أثره على الأداء
  • تخطيط و تنسيق جهود التغيير

اليوم الثالث :

  • الفعالية الإدارية و الآلية الشخصية
  • التحول من القيادة التبادلية إلى القيادة التحويلية
  • القوى الداخلية و الخارجية للتغيير
  • التخطيط الاستراتيجي للجودة الشاملة

اليوم الرابع :

  • إدارة الأداء
  • مراقبة و متابعة و تقييم أداء المرؤوسين بما بكفل اكتشاف مواطن القوة و الضعف الحقيقة في الأداء
  • تصميم و إدارة مقابلة تقييم أداء فعالة مع المرؤوسين
  • مناقشة التغيير البناء على الأداء
  • تحفيز المرؤوسين من خلال إشراكهم في وضع آليات التغيير
  • اختيار و اتباع نمط القيادي المناسب لكل مرؤوس بما يلائم مستوى نضجه الوظيفي

اليوم الخامس :

  • خطوات و أدوات تبسيط العمل
  • نموذج التحسين المستمر لتطوير الأداء
  • المقارنة المرجعية لتطوير نظم العمل
  • ورشات عمل يومية و جلسات عصف ذهني

Register Course

This site is registered on wpml.org as a development site.