مھارات القیادة بین إدارة التغییر وإدارة العمل المنظمي
  Start time
  Finish time
  Address
  Course price
أهداف البرانامج:
تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي المستخدم في إدارة التغيير في المنطمات و الجهات الحكومية و مفاهيمه و مبادئه واستراتيجياته و آلياته بما يساهم في رفع كفاءة و فاعليه المشاركين في مجال إدارة التغيير في المنظمات و يحقق رفع الإنتاجية العامة للمنظمة
البرنامج موجه إلى:
مدراء الأقسام و القيادات الإدارية العليا و جميع العاملين في مجال التطوير و التحديث الإداري
المحاور العلمية للبرنامج:
اليوم الأول :
- المهارات الإدارية و التنظيمية للمدراء و القياديين
- أهداف و نطاق التنظيم و يشمل النواحي المختلفة للتنظيم الإداري
- التحليل التنظيمي و الهياكل التنظيمية
- إعداد و تحليل خرائط توزيع الأعمال
اليوم الثاني :
- استراتيجية إدارة التغيير
- رجال الإدارة بين متطلباتهم و مسؤولياتهم و ما تطلبه من مهارات
- القائد الإداري الفعال و مهاراته و ممارسته في العمل
- كيفية تحفيز العاملين و توجيههم
- العمل الجماعي و أثره في المناخ الحافز و أثره على الأداء
- تخطيط و تنسيق جهود التغيير
اليوم الثالث :
- الفعالية الإدارية و الآلية الشخصية
- التحول من القيادة التبادلية إلى القيادة التحويلية
- القوى الداخلية و الخارجية للتغيير
- التخطيط الاستراتيجي للجودة الشاملة
اليوم الرابع :
- إدارة الأداء
- مراقبة و متابعة و تقييم أداء المرؤوسين بما بكفل اكتشاف مواطن القوة و الضعف الحقيقة في الأداء
- تصميم و إدارة مقابلة تقييم أداء فعالة مع المرؤوسين
- مناقشة التغيير البناء على الأداء
- تحفيز المرؤوسين من خلال إشراكهم في وضع آليات التغيير
- اختيار و اتباع نمط القيادي المناسب لكل مرؤوس بما يلائم مستوى نضجه الوظيفي
اليوم الخامس :
- خطوات و أدوات تبسيط العمل
- نموذج التحسين المستمر لتطوير الأداء
- المقارنة المرجعية لتطوير نظم العمل
- ورشات عمل يومية و جلسات عصف ذهني